最新会讯：点击下面标题可查阅详细内容
1、CSO顶层设计及合规运营落地方案策略会（4月9日）
2、两票制下商务体系构建落地方案策略会（4月10日）
3、控费背景下的药企应对策略沙龙（4月11日上午）
医药云端工作室：挖掘趋势中的价值
两票制CSO咨询∣企业内训∣医药*策
对于医药企业来说，应对两票制推行的核心问题是药企的财税处理能力，如果财税处理能力不能提升、不能满足两票制的要求，药企面临淘汰的风险。但仅仅限于解决眼前的财税问题及忙着开CSO公司，还是远远不够的。
殊不知，商务体系承载着物流、资金流和信息流，同财务联系是最紧密的，也是连接药企同外部市场的桥梁。一个好的渠道规划，决定着一个企业未来的财路。“商务一乱，财务必乱”。
商务管理体系的建设是实现产品销售渠道良性运转、产品供应与服务高效化的有力保障。做好商务与财务的无缝对接，在制度、流程和机制上不断完善，通过商务体系的成熟来带动财税能力提升，通过财税风险管理前移和业财融合，推动商务渠道完善，最终通过“双务”（财务/商务）协同，推动营销模式变革，夯实企业财税安全。
欢迎参加医药云端工作室于4月9-10日全国药交会前在上海举办两场落地方案策略会，采用CSO全景+商务体系细分的两大模块，适应不同人群，可分开报名或两会一同报名。每场策略会元/人，含7小时会议内容+会议讲义+最新CSO研报+午餐+茶歇，具体会议内容如下：
CSO顶层设计及合规运营落地策略会
时间：4月9日，地点：上海，讲者：叶树（简介附后）
适合参会人群：药械生产企业董事长、总经理、财务总监、营销/销售/招商/商务、法务、合规负责人，以及亟待转变的代理商老板。
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