为切实提高行政效能，进一步推进政府职能转变，龙港市局成功将药械化不良反应（事件）监测分析职能转移至龙港市基层卫生协会，建立了专业监测队伍。随着职能的有效转移承接，龙港市药械化不良反应（事件）监测分析工作快速发展，报告数量爆发式增长，报告质量显著提高。
一、实效转移，深化落实监测工作。通过严格审查认真筛选，选择具有良好人员工作条件的龙港市基层卫生协会作为职能承接对象，并迅速成立工作专班。确定3名具有主治医师职称以上理事主抓此项工作，聘请1名药学专业的人员专门负责监测分析工作。建立奖惩制度，提高监测报告奖励，将原来的奖励从15元提高至30元/例，严重病例提高至50元/例。同时，与医疗机构年度考核实行挂钩，未完成计划任务将在年度考核中予以扣分。建立了定期分析和通报制度，每月对不良反应（事件）监测工作予以通报和分析。
二、由点向面，全面建成监测网络。以龙港市医疗机构为基础，筛选25家作为定点报告机构，并按机构特点分别下达药械化不良反应（事件）的监测工作任务。每个监测点都确定有专人负责收集和报告不良反应（事件）。每月定期对监测点开展巡查指导和培训工作。总计完成80次巡查指导，对余名医务工作者开展线上和线下药械化不良反应知识培训，切实增强医疗工作者不良反应报告意识和能力，推动不良反应监测工作由监测点向整个协会会员医疗机构扩增。全市报告单位数增加至40家，逐步形成全覆盖监测网络。各项监测数据得到快速增长。截至12月，龙港市药品不良反应事件上报率从58%上升至%，审核率从9月份的33%上升至90%，医疗器械不良事件的上报率从34%上升至70%。数量与质量得到同步突破，充分发挥出社会组织在社会管理和公共服务中的作用。
三、严格督查，密切把控监测成效。实施全程跟踪监测工作动向。借助龙港市基层卫生协会专业人才力量，定期对每月监测数据进行统计、分析和总结。经审核后，在监测机构和协会会员