年度安全自查报告
一、总体评价
公司认真贯彻落实集团、股份公司年度会议精神，建立健全安全生产目标责任制，制订分解落实安全生产目标，以“安全第一、质量第一、环保第一”为生产指导方针。利用公司、分厂月度安全例会，班组安全活动，及时宣贯集团、股份公司安全管理要求，狠抓制度建设，转化并翻译下发股份公司下发的各项安全管理制度。不断强化人员安全培训工作，通过图文并茂的方式开展“三违”等安全知识培训，提高人员安全技能；通过开展四防检查、节假日检查、月度综合检查等方式，排查现场安全隐患。根据不同区域生产特点，开展危险作业应急演练，提高了现场员工危险作业应急处置能力，公司全年无重大人身伤害事故，安全管理总体受控。
二、年安全管理开展的相关工作
1、制度建设
公司按照要求及时对各类安全管理制度进行转化和完善，为让人员充分了解公司各项安全管理制度，结合股份公司要求，公司对《停送电管理办法》《安全生产责任追究制度》《危险作业分级审批管理规程指导意见》《现场“三违”及安全基础考核管理办法》《劳保制度》《检维修作业安全行为准则指导意见》《危险源管理制度》等7项安全管理制度进行简化翻译为缅文并下发，按照要求对制度开展相关培训。
2、机构与队伍建设
完善公司安全管理体系，成立专业安全管理部门和公司专职安全管理人员，选拔部分华人翻译作为部门兼职安全员，提高管理效率。
2.1、结合人事调整情况，公司对安全管理委员会进行调整，公司配备了专职安全管理人员，并安排四大分厂主管人员作为兼职安全员参与安全管理，以此提高管理效率；
2.2、根据股份公司要求，设立安全环保部，明确公司安全环保管理主体部门。
3、针对不同季节和生产经营期的特点开展各类安全检查，消除安全隐患
针对气候高温、暴雨、大风等多发天气，公司领导牵头，在雨季来临前对厂区水沟排水提前进行检查，督促疏通，有效防范了洪涝灾害的发生；公司定期组织开展“四防”、节前、月度安全综合检查、消防、专项检查，并督促落实整改，超前预防因恶劣天气可能带来的不安全因素，将隐患消除于无
形。
4、加大对员工的安全教育培训，提高认识和技能
4.1、每月按照年初制定公司年度安全培训计划开展安全专项培训工作，重点通过现场讲解和演示，使员工了解现场作业时的安全注意事项，提高员工技能；
4.2、对新入职员工按照要求进行三级安全教育，重点讲解公司安全制度、现场常见安全隐患和部分事故案例，让新进员工了解公司安全管理理念，初步熟悉安全知识，便于在后期工作中形成良好的安全作业习惯；
4.3、为让员工更加直观的理解什么叫“三违”，公司通过收集现场“三违”实例照片，制作成图文并茂的“三违”管理培训课件，各部门利用月度安全会议和班组安全活动对“三违”现象开展培训，告知“三违”的危害性与处罚措施，进一步加深了员工的直观感受。
4.4、考虑公司基层员工主要为员工，在日常培训及安全管理过程中容易存在沟通不便问题，公司管理部于6月份编制了安全培训手册，并下发给每一位员工进行学习，以此提高员工对安全知识的理解和掌握程度。
4.5、每季度组织开展全员安全考试，重点考察员工对基础安全知识的掌握程度，通过以考代培，提高员工安全意识。
5、重视员工职业健康管理
一是对公司全员组织开展健康体检（休假人员利用休假机会体检，员工在公司组织体检），确保员工身体状况符合岗位要求，避免出现传染病、职业病等问题；二是针对气温长年偏高，公司定期组织开展对现场作业人员“送清凉”活动，督促各部门做好防暑降温工作；三是按照要求发放耳塞、口罩等防护用品，并加大对职业危害区域劳保用品使用情况的检查。
6、权证管理
公司目前已取得营业执照、投资许可证、进出口许可证、搅拌站进水渠许可批文、BOT协议及生效函，矿山采矿权证，柴油储存许可证、锅炉许可证、化学药品储存许可证、炸药库储存许可证。环评批复目前尚未取得，根据BOT协议，公司权证由工业部负责办理，对少数因为历史遗留问题，暂未正式取得的权证，公司安排专人督促工业部尽快办理，并取得工业部的背书，为公司合法正常运行奠定坚实基础。
7、规范各项安全基础管理工作
7.1、根据集团股份公司安全管理要求，公司于年初组织各二级部门签订安全目标责任书，并于4月份，将安全管理目标责任书组织分厂与工段、工段与班组，班组与班员层层签订安全目标责任书，分解安全管理考核细则，将安全管理压力落实到每一个人。
7.2、每月定期开展公司月度安全例会，对集团、股份公司安全管理制度、事故通报等组织学习，研讨公司安全管理存在问题，对当期安全管理重点进行布置，统一思想、明确管理思路。
7.3、对现场各类防护进行完善，针对公司皮带机较多、易发现安全事故的问题，按照安标建设要求完成四大分厂皮带机易挤压部位安全防护的制作安装，同时对联轴器、液偶、传动链条等部位的防护完好情况进行检查和完善；
4、积极落实股份公司要求，抓好管理人员参与基层班组安全会议的执行和验证工作。9月份公司下发《关于规范开展安全会议的通知》，对各工段召开会议的时间、分管领导及其他方面做出相应要求，每月由生产技术部安全管理人员对各部门会议开展情况和会议质量进行抽查，落实管理人员的职责履行；
7.5、对各部门日常工作开展情况进行安全检查，重点对停送电执行、危险作业分级审批执行情况、现场人员违章、管理人员监护等进行检查，对发现的不规范行为下发考核通报，逐步规范员工作业行为；
7.6、开展应急演练，提高对突发问题的应急处置能力。公司制定年度安全应急预案演练计划，定期开展应急演练，全年开展各类安全应急演练共计15次，涉及内容包括矿山分厂防爆、制造分厂防触电和防高温烫伤、发电分厂、品质部药品泄露等不同专业和类型，在演练过程中，通过综合评估、优化预案、积累经验，进一步提高了各部门针对突发问题的应急处置能力。
7.7、加大对相关方人员的安全管控。针对公司内部相关方人员较多的问题，通过各种举措，逐步规范外来人员日常行为。一是、明确管理责任，做到齐抓共管。对于相关方人员安全管理责任的界定，公司按照谁使用谁负责、谁对接谁负责以及属地管理的原则，二是组织召开相关方人员专题会议。对相关方人员在公司内部作业期间的安全工作提出了具体要求，提高其安全意识。三、各部门结合自身实际情况，开展针对性的管控措施。通过现场教育、发放告知书、签订安全协议等措施避免安全事故发生。
三、存在不足
1、发生一起轻伤事故。10月发生了一起电气人员在处理老厂总降至矿山老线破碎6kv架空线支架藤蔓从门字杆横梁滑落造成腰部、腿部受伤的轻伤事故。公司按照《安全生产责任追究制度》要求对相关人员进行了从重处理。
2、对相关方人员的管理有待提高。原燃材料卸车、水泥装车等现场劳务人员存在劳保穿戴、作业行为不规范现象。
四、年公司安全管理目标
1、轻伤及以上人身伤害事故为“零”；
2、火灾、爆炸事故为“零”；
3、新增职业病病例为“零”；
4、交通责任事故为“零”
5、中毒事故为“零”；
6、相关方厂区内工亡事故为“零”。
四、年安全管理重点工作
1、由于公司大部分人员安全意识较差，安全技能薄弱，公司下一步将以“三违”管理为抓手，利用公司翻译的各类安全培训材料，继续加大对员工的安全教育，重点抓好基层班组和全员安全技能的达标培训，尤其是新进、转岗人员的安全培训，通过日常的培训、检查、考核等手段，提高员工的安全技能和自我防范意识。
2、严格执行《危险作业审批管理制度》以及《有限空间作业安全管理制度》，所有危险作业必须按照制度要求办理危险作业申请单，根据危险作业等级，要求作业员工首先了解该项目存在的危险因素以及相关防范措施，各层级中方领导必须到现场督促安全措施落实情况后方能作业，做到危险作业“谁签字，谁管理，谁负责”，通过班前会、班组安全活动记录等方式，让员工形成一种上班就要注意安全，作业前必须考虑安全的意识。
3、着重加强窑、磨、破碎机、锅炉检修作业管理，对照《检维修作业行为准则》要求，细化作业施工流程和标准，制定完善可靠的安全施工方案，对检修危险作业项目报批情况进行检查，检查安全防范措施制定、能量隔离的执行和落实情况，形成检修安全长效机制。
4、重点抓好矿山安全管理，规范新炸药库炸药储存、领用和输送相关流程。以年度开采计划和爆破设计为主线，指导石灰石开采和爆破。各类边坡、行车道路边沿以警示标识杆作为警戒，同时抓好日常矿车大灯、制动等安全性能的检查，杜绝开“病”车，报废车，杜绝酒后上岗。
5、对照一级安标要求重点加强日常安全的检查，排查隐患。通过每月一次的安全综合检查规范相关管理。一是对现场临时性的孔洞、护栏割除要求作业结束后立即恢复或者做好防护措施，否则不允许开机；二是现场消防设施各自责任区必须按照月度自查表进行自查，对于已经失效的灭火器必须立即退库或者重新充装，禁止放置于现场；三是重点检查现场工业气瓶、工器具的规范摆放。四是抓好重点危险源的日常安全管理，规范炸药、化学药品等危化物品出入库台帐，并做好相关安全警示和告知。
6、重视应急救援与演练管理，按照公司制定下发的《应急救援预案》以及《应急救援管理办法》，编制年度应急救援预案演练计划，按照要求形成演练记录，同时根据国情申报采购计划，进一步完善应急救援装备，按照年度计划组织应急救援队伍开展相应救援训练，通过训练，提升队伍救援知识，增强救援人员体质。