近年来，随着国家对于医药行业不断改革与洗牌，医药人的日子也越来越不好过。如果说两票制、各地招标、4+7让人备受打击，没想到还有更难的一票制、全国集采。做药品觉得难，转型做耗材，器械耗材集采两票制也来了；以为有做药的优势做做大健康，结果干不过微商。
许多医药人对于未来的日子充满了迷茫与焦虑，我们是否还能像过去一样赚钱，我们是否会被医药行业洗牌出去？
生存空间被挤压，代理商在挣扎
两票制、4+7带量采购、新医保目录出台、针对医药企业的税务核查、重点监控目录，集中采购等等。每一条政策的颁布与执行，都稳准狠地戳中了医药代理商最关键的地方。砍掉了药品购销空间的同时，也铲除了代理商的生存土壤；消除医药流通环节，逐渐演变成“消除代理商”。
随着集采面越来越广，临床监管越来越规范，财税改革日趋升级，代理商的风险也越来越高，我们看到了很多耸人听闻的消息，比如“化药时代终结”、“代理制末日来临”、“仿制药彻底消失”等，尽管部分消息只是标题党博人眼球，但医药代理商的困难也是不争的事实。
现有的优势品种接连失去、可选的品种会越来越少，甚至面临无药可做的局面。万一手中带来丰厚利润的“大品种”没有保住，我们应该怎么办？
代理商的转型与出路
在利润日益微薄的大环境之下，小代理商如何做大，大代理商如何做强？如何能够不被淘汰，甚至突破桎梏发现新的生机？这成了当下不同层次代理商十分关心的问题。
长庚妇幼数字化孕婴管理服务平台，代理商转型的好时机
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