白癜风医院怎么样 http://www.xxzywj.com/m/近年来，随着医保控费、集中带量采购、院内药品零加、处方外流等医改措施持续实施落地，国内原有的医药流通格局被打破，转战院外市场成为药企的共识。
然而，医药行业的供应链复杂程度高、管理难度大、易受*策影响，大多数企业的供应链管理还处于较早期阶段。而院外的广阔市场又具有市场网点分散、区域庞杂、量小且不集中等特点，使得药企在走向院外市场时面临诸多挑战。
在药企涌入院外市场、零售终端加速增长的趋势下，整个体系对高效流通的需求与传统供应链痛点持续存在的矛盾愈加突出，传统的供应链格局难以跟上迅速成长的院外市场。医药供应链主要由上游药企、中游代理商和批发商、下游终端市场组成。传统的供应链格局下，中游的代理商和批发商层级较多。对于药企而言，终端的消费行为的变化很难及时反馈到生产端，难以洞察市场需求并迅速反应调整。传统流通模式的短板在新形势下愈加突显，市场需求在数字化经济的推动下拉开了供应链领域的变革。
而药师帮作为国内院外医药产业最大的数字化综合服务平台，助力供应链数字化升级，为药企探索院外市场提供了一套全新且又高效的市场打法。
药师帮成立于年，创始人为张步镇，公司于今年五月底向港交所递交上市申请。它致力于赋能及数字化整个价值链的参与者，包括药企、药品分销商、药店及基层医疗机构，是医药行业中利用科技及创新数字化解决方案赋能和变革整个价值链参与者的领*者。
药师帮在成立之初，便以SaaS信息化平台连接广大零售终端，截至目前药师帮平台已连接起多家供应链和40万余个终端。在终端需求导向下，开始在全国中心区域建立战略中心仓，直接链接生产企业，以保障货源的稳定性与时效性。
药师帮的业务模式以平台业务及自营业务为中心，并佐以一系列其他创新业务。年，药师帮推出厂牌首推业务。其凭借结构化的销售数据，为药企的产品策略、线上推广、生产决策提供依据，提供直连终端的数字化营销服务及供应链解决方案，助其缩短流通链条、提高产品推广成功率。看似操作简单的平台，实际上解决了两大问题，一方面部分解决药企在院外市场掌控力弱的问题;另一方面，在深厚基层终端销售数据和专业数据分析能力的支持下，形成了为药企提供反向的产品定制能力。尤其是在突发性的市场变化面前，位于生产端的药企能够迅速反应，及时满足人群新增的用药需求。
借助药师帮的首推业务，已有药企取得一定的业绩，如碧生源的奥利司他成为药师帮首推项目打造的首个爆款。在首推项目合作前，该产品的GMV仅占该品类总GMV的4%左右;经过首推业务合作的一个月后，碧生源的奥利司他占据了平台上奥利司他产品约46%的市场份额。首日GMV突破人民币40万元。月平均GMV较厂牌首推业务推出前高出超过20倍，月活跃药房数量由增至约家，年总GMV约为人民币万元。市场认为，药师帮的首推业务有望成为药企布局院外市场的一种新的营销渠道，帮助药企更好去开拓院外市场。
聚焦于提升院外广阔市场的药品流通效率，药师帮通过互联网技术与数字化工具，打通医药供应链中各个环节、主体之间的信息阻隔，实现产品数据、用户数据、资金流数据及物流数据等全流程的无缝链接。
以数字化驱动、专注院外市场的药师帮，正不断在优化全链条资源配置、降本增效，提升基层药店诊所药品的供应链服务水平，为药企破局院外市场提供了一种新的方向和思路。
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原文转自：河北网络广播电视台
