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做药品和化妆品加粉行业,甲方团队引流,自 [复制链接]

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药品和化妆品行业,加粉引流,是自建团队还是找运营团队,一直都是老板们考虑的问题!

其实核心还是成本的核算,我们拿每日消耗5万的项目举例

因为不是专业的财务会计,成本是大致的推算

另外各地的工资水平不一样,我只拿大致的举例:一:自己组建专业团队:(先假设人员全部到位)(1)2个优化师:基本工资算一位,购买五险,企业支付2*1万=2万(2)1个设计师:基本工资一位,购买五险,企业支付

(3)1名文案策划:基本工资一位,购买五险,企业支付(4)1名技术前端:基本工资一位,购买五险,企业支付

(5)1名技术后端:基本工资一位,购买五险,企业支付

(6)1名运营主管:基本工资一位,购买五险,企业支付1

合计每月工资:2万+7千+7千+1万+1万+1.5万=6.9万

另外加办公房租,水电,清洁,各种补贴,我们合计1万总共:7.9万/月

二:找代运营团队:(假设代运营比较靠谱,长期稳定)

按照目前市面5%的代运营费:每天5万,每日费用元,一个月:*30=7.5万

自己组建团队:代运营团队=7.9万VS7.5万

在日耗5万的情况下,运营费用,代运营团队低于自己建团队。

假如我们预算投放到10万呢。

自己建团队,人员可以不变,费用依然:7.9万

代运营的费用:7.5*2=15万

假如我们预算投放到20万呢。

自己建团队,人员可以不变,费用依然:7.9万

代运营的费用:7.5*4=30万

所以单纯从数字成本来看:账户的日预算小于5万,代运营比较有优势。账户的日预算10万以上,自建团队有明显优势。

所以哪个更划算,需要依据广告费用做具体核算!

但是自建团队或者找代运营都会遇到一些问题:

第一:自建团队,面对一个严重的问题:

人员的离职率偏高

日消耗5万的团队,可能因为团队机制+福利待遇不够完善,优化师等人员流失率偏高,从之前6年甲方工作经历来看,优化师任职的平均时间不到1年。

偏高的流失率会导致运营团队的水平波动,从而影响项目的进度。

“优化师就像战场上的狙击手,都是靠子弹,一把一把喂出来的”

一个优秀的优化师肯定是需要大量的,甚至上百万的广告预算,训练出来的。

但是刚投放不久,项目刚稳定,就直接跳槽,企业心痛不已。

第二:代运营团队,面临的一个问题:

外包团队,往往离甲方团队比较远,对产品和企业的具体情况,了解不够。沟通和引流的精准度可能不够,影响到甲方销售团队的投产。

甲方可能更擅长产品销售,流量运营不擅长,苦于对加粉的流量无法很好的控制。

那同时遇到的问题,有没有什么方案可以解决呢?

答案是有的

他们都需要一个从业多年,经验丰富,并且稳定的“中间人”团队。

对于自建团队的甲方而言,有了这个“中间人”团队。即便是人员流失,有专业的人出谋划策,整体的运营水平可以稳定住。

对于找代运营的甲方而言,有了“中间人”团队,帮他们对接,能更好的控制流量。

于是,我从去年4月份辞职,开始组建个人工作室,做的就是这个“中间人”团队。

用了半年的时间,截止目前,认识了全国位各行各业优秀的优化师朋友。另外还有个药品和化妆品的代理朋友。

和他们交流,受益良多,我的视野得到极大的开阔,获得了行业内各种新奇的玩法和高性价比的流量资源。

这位优化师朋友和家代理资源,站在在我背后,可以为同一个企业提供服务。

需要投放方案,位优化师,个个身经百战,可以指点。

需要优质的代运营,多家全国代理、代运营,他们各有所长。

原来只是从账户角度,技术角度去解决问题。

现在可以全方位的去思考和解决问题。

希望自己的分享,对你有一点帮助。

从17年到现在一直做药品/化妆品加粉和表单。6年职业广告优化师。

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